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有鑑於此，我們專屬的人脈系統，可以有效協助您開發網路客群，卻不用耗費龐大的廣告費

您是否到處上課，學習人脈拓展的方式，但好像怎麼學都學不會？

您是否學習過臉書的廣告投遞，但是廣告費一直居高不下，廣告素材的設計總是讓你很困擾？

如果教您一套方法，讓您擺脫開發人脈的困境，掙脫臉書廣告的枷鎖，甚至吸收你全部的重消費用，這樣的技巧是否值得研究呢？

我們成功的方式從教育中心成立之初開始最完整的網路行銷流程：系統＋教學＋每日不間斷opp說明會，並由一群網路行銷專家多年經驗研發簡單容易複製的「操作系統」和「經營模式」

包括功經營事業的步驟、新人的啟動模式等等，配備相關齊全的線上及線下工具流、落實成交流程、成交話術、成交輔助，讓你的組織行銷經營的有聲有色，在也不用煩惱"人從哪裡來的問題"

尤其我們專屬的互助模式，更能讓您免除每月重複消費壓力，唯有我們的教育中心專屬擁有！

熱點新聞搶先報

▲《雲端新聞室》節目討論「那些年我們拿的Nokia回來了」。（圖／記者周康玉攝）

記者周康玉／台北報導

在鴻海助陣下，諾基亞手機即將復活，動機何在？難道是想從代工轉做品牌？華南投顧董事長儲祥生認為，鴻海真正目的其實不是做品牌，而是透過手機裡面的data base來了解消費者行為。

在21日播出的直播節目《雲端新聞室》，節目主題為「那些年我們拿的Nokia回來了」，有不少網友好奇鴻海買下Nokia的動機，是否可能自己跳下來做品牌？儲祥生認為，鴻海不管怎麼做，硬體上都應該還是代工，畢竟鴻海有一個很大的客戶是Apple，如果Apple這個大客戶因為鴻海轉做品牌，很可能就此轉單。

儲祥生說，鴻海買下Nokia很重要一點在於載具，透過這個載具可以掌握消費者行為，接著後面很多商機就會衍生出來。

同樣參與節目討論的《手機王》總編輯張利安說，對於鴻海現階段來說，因為Nokia這品牌可以很快地進入很多市場，且市場的銷售人員對Nokia相對熟悉，從全球市場的開發來看，也相對容易一些，因此Nokia是個比較好的合作夥伴。

儲祥生認為，這也是郭台銘兩年前曾提及要達到「11屏3網2雲」的目標為了其中的「屏」，鴻海買下夏普；Nokia也是其中的一「屏」，將這所有屏串連起來，就可以產生大數據，至於三網指的是互連網、物聯網和智慧電網。

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